EMC項目流程
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EMC項目流程:

1.能源審計:在此階段,EMC是EMC為企業提供服務的起點,EMC專業審計、監測、診斷和評估企業能源供應、管理和效率。在這個階段,企業需要緊密合作,盡可能發掘節能改造的潛力,達到更好的改造效果。其能源審核方法主要有生產審核、能源消費數據核實、能源價格與成本確認、企業能源審計結果分析等。企業通過能源審計,可掌握企業能源管理和能源水平,調查節能障礙和浪費環節,尋找節能機遇和潛力,降低生產成本,提高經濟效益。

2.節能項目評估:EMC公司以能源審計為基礎,為企業提供專業的節能評估方案,編制能源質量分析報告、節能率預測報告、節能投資分析報告等。為企業提供先進、實用、經濟、可行的整體節能方案,并報企業審批。

3.能源管理合同的談判與簽訂:節能整體解決方案辦公室與企業達成一致意見后,EMC公司將本著公平公正的原則與企業簽訂節能業績保證合同,明確雙方的責任和義務。改造工程的驗收方法、利益共享方法和節能監測方法是雙方共同關注的焦點。

4.節能改造方案設計:EMC公司在已批準的整體節能改造方案基礎上,開始設計詳細的節能改造項目,編制詳細的項目實施方案,并報企業審批。

5.購買設備。項目建設與性能調試:合同簽訂,設計圖紙出臺,已進入實際執行階段?;诠澞芊蘸贤芾淼男聶C制,企業在改造項目實施過程中無需投入,EMC全部投資都由EMC承擔,包括方案設計、設備采購、工程施工、監控系統安裝、性能調試等一條龍服務。

6.人員培訓。EMC公司負責對相關人員進行培訓,以提高企業的節能意識,引導企業從節能觀念向節能轉變。承擔企業全部或部分能源設備維修管理工作,派遣現場維修和檢查員,保證能源設備和系統的正常運轉,制訂詳細的設備維修手冊,減少企業維修費用。

7.節能效益監測:改造項目完成后,企業和EMC根據《能源管理合同》規定,聯合監測節能效益,作為雙方利益共享的依據。

8.節約能源效益:根據實際監測數據及合同約定的效益共享方式,分享節能改造效益。EMC公司通過利益共享的方式取得相應的薪酬和合理利潤。簽約后,企業可享受全部的節能效益,免費提供高能設備、節能設備和節能監測系統。



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